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石培荣董事长专题调研航投企业抓项目谋发展工作

浏览次数: 发布时间:2021-04-28 10:28:21 选择字号:T|T

  4月27日,集团企业董事长石培荣到航投企业专题调研抓项目谋发展工作,集团企业高管助理杨永明及相关部室负责人陪同调研。

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  石培荣董事长听取了航投企业关于项目建设、生产经营等工作的情况汇报,对航投企业通航基础设施和通航运营“两手抓”工作和项目推进情况给予充分肯定。他指出,开展抓项目谋发展专题调研,是落实任振鹤省长调研集团企业项目时的指示精神,加快推动项目建设,积蓄发展新动能的一项重要工作。通过开展大调研活动,在深入了解各板块项目建设具体抓手、面临形势和存在困难等基础上,上下联动形成合力,统筹解决项目落地实施关键问题,加快推动集团企业各项工作再上新台阶。调研第一站到航投企业,充分体现了集团企业对通航板块工作的重视。航投企业要认真领会集团企业大抓项目、抓大项目决策的重要意义和深刻内涵,提高政治站位,精准研判行业趋势,厘清发展思路,坚定发展信心,夯实工作基础,切实履行好全省通航产业发展实施主体的职责。
  石培荣强调,通航产业是国家战略性新兴产业,对集团企业长远发展有着重要的支撑意义。航投企业领导班子要准确把握发展方向,细化项目工作推进机制,在聚焦主业谋发展上争创新业绩。要严格按照集团企业党委关于深化整治机关形式主义官僚主义工作部署,主动转变工作作风,提高工作效能,班子成员要坚持以上率下、抓好“关键少数”、治理突出问题、放大震慑效果。要切实加强项目建设的整体谋划、现场管理、技术管理、财务管控等工作,制定所有项目推进的路线图和时间表,压茬推进、逐一销号。
  石培荣要求,实现通航板块“奋斗三年、收支平衡”的基础目标,一方面要加强与地方政府、央企的合作力度,提高项目推进效率和工程建设管理水平。一方面要通过举办专题学习班等形式,强化对通航产业发展政策、PPP项目管理等专业常识的学习,为加快通航项目PPP模式推进做足做好常识储备。同时,要以时不我待的紧迫感,按照“建成运营一批、落地实施一批、谋划储备一批”的思路,上马一批资源禀赋好、市场前景好、投资拉动效益好的通航基础设施项目,统筹加快项目建设工作步伐。要大力营造大抓项目的良好氛围,发挥优势抢占市场先机,把航投企业打造成通航产业发展要素全、可持续发展能力强的优势平台,为集团企业高质量发展贡献应有的力量。
(航投企业  薛冰梅供稿) 

 

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